Kevin Brunold

Wohnort: Surcuolm
Jahrgang: 1985
Aktuelle Tätigkeit: CEO Surselva Tourismus AG
Persönliches: verheiratet mit Heidrun Brunold, 3 Kinder
Hobbies: Skifahren, Schiessen, Biken, Wandern, Familie

Ausbildung

• 2008 – 2010 Master of Science (FHO) in Business Administration, Vertiefung Entrepreneurial Management
• 2005 – 2008 Bachelor of Science (FHO) in Business Administration, Vertiefungen Entrepreneurship und Marketing
• 2001 – 2004 Kaufmännische Lehre mit Berufsmaturität

Berufliche Erfahrung

• seit 2020 Mitglied der Verwaltungskommission der Sozialversicherungsanstalt des Kantons Graubünden (SVA), seit 2022 Vizepräsident
• seit 2019 CEO Surselva Tourismus AG
• 2018 – 2019 Verwaltungsratspräsident der Hotel Surselva AG
• 2014 – 2019 Berater und Revisor bei der Gemeinde Treuhand AG in Landquart
• 2010 – 2014 Assistant und Senior Wirtschaftsprüfung bei PwC in Zug
• 2016 – 2019 Mitglied des Verwaltungsrats der Cuolm Sura Gastro AG
• 2007 – 2016 Gesellschafter der Ustria Cuolm Sura GmbH
• 2005 – 2010 Geschäftsführer und Gesellschafter der BrunoldIMMO GmbH
• 2004 – 2005 Privatkundenberater (Retailbanking) bei der Graubündner Kantonalbank
• 2001 – 2004 Kaufmännische Lehre bei der Graubündner Kantonalbank

Politische Laufbahn und Tätigkeiten

• seit 2021 Co-Präsident Die Mitte Graubünden
• 2020 – 2021 Präsident CVP Graubünden
• seit 2018 Grossrat für den Kreis Ilanz
• seit 2021 Mitglied Kommission für Staatspolitik und Strategie
• 2018 – 2021 Mitglied Kommission für Bildung und Kultur
• 2010 – 2018 Grossrat-Stellvertreter für den Kreis Ilanz
• 2008 – 2015 Mitglied Regionalparlament Surselva, 2014 Vizepräsident, 2015 Präsident
• 2006 – 2010 Grossrat-Stellvertreter für den Kreis Lumnezia

Weitere Tätigkeiten oder Engagements

• seit 2024: Präsident Verwaltungskommission SVA Graubünden
• seit 2021 Mitglied Stiftungsrat Stiftung Open Air Lumnezia
• seit 2015 Finanzchef Verein opera viva Obersaxen
• 2016 – 2020 Präsident Schiessverein Obersaxen Mundaun (vor Fusion 2018 Surcuolm)
• 2015 – 2018 Vizepräsident OK Kantonalschützenfest Graubünden in der Surselva 2018
• seit 2011 Mitglied Geschäftsprüfungskommission Bündner Schiesssportverband
• 2005 – 2011 Finanzchef Bündner Schiesssportverband
• 2003 – 2019 JO-Trainer beim Club da Skis Mundaun

Motivation für Kandidatur

Die Stimmbevölkerung hat mir im Jahr 2018 mit der Wahl in den Grossen Rat das Vertrauen geschenkt. Ich habe mich rasch in den Parlamentsbetrieb eingelebt und durfte nach Amtsantritt im 2018 bis 2021 in der Kommission für Bildung und Kultur Einsitz nehmen. Die Totalrevision des Mittelschulgesetzes sowie das Kulturförderungskonzept waren wichtige Geschäfte, welche ich dort mitprägen durfte. Seit 2021 bin ich Mitglied der Kommission für Staatspolitik und Strategie und seit 2024 auch deren Präsident. In dieser Kommission wurden in den vergangenen Jahren die Kantonsstrategie, die Digitalisierungsstrategie sowie die Modernisierung der politischen Rechte für unsere Bürgerinnen und Bürger vorangetrieben. In den vergangenen Jahren habe ich mich auch bei den für unsere Region und Graubünden wichtigen Themen wie Tourismus, Landwirtschaft, Verkehrserschliessung, Digitalisierung sowie der Wolfsproblematik eingebracht.

Wenn mir die Stimmbevölkerung des Kreis Ilanz ein weiteres Mal ihr Vertrauen schenkt, möchte ich gerne meine Arbeit im Grossen Rat für fortsetzen. Oberstes Ziel meines politischen Engagements ist es, dass der Kanton Graubünden ein attraktiver Wirtschafts- und Wohnstandort ist und bleibt. Ich werde einerseits dafür kämpfen, dass die heute gut funktionierenden Infrastrukturen und Dienstleistungen in unseren Regionen erhalten werden können. Andererseits werde ich mich für deren Ausbau einsetzen, damit der ganze Kanton eine gute Zukunft vor sich hat. Ich verfolge folgende politische Schwerpunkte:

• Ausbau der IT-Infrastrukturen, damit ganz Graubünden die Chancen der Digitalisierung nutzen und neue Arbeitsplätze schaffen kann
• Verbesserung der Verkehrsverbindungen für den öffentlichen und privaten Verkehr im ganzen Kanton
• Sicherstellung eines dezentralen und qualitativ hochstehenden Bildungsangebotes, insbesondere auch in den peripheren Regionen
• Sicherstellung eines dezentralen, flächendeckenden und qualitativ hochstehenden Gesundheitssystems
• Stärkung der Wirtschaft, des Tourismus und der Landwirtschaft durch gezielte Förderung und Bürokratieabbau
• Erhalt und gezielte Förderung der drei Kantonssprachen
• Förderung von Kultur und Sport als „Identitätsstifter“, zur Stärkung der Gemeinschaft sowie als Angebot für den Tourismus
• Stärkung der Gemeindeautonomie und der Erhalt der dezentralen Besiedelung des Kantons Graubünden